Facciamo il punto sulla managerialità delle aziende del food nel post Covid-19 con i consulenti di CAST Alimenti

Ascolta “#3 Le attività del food ripartono dalla gestione manageriale?” su Spreaker.

EPISODIO 3

Le attività del food ripartono dalla gestione manageriale?

“Se vuoi aprire un ristorante, la prima cosa che devi fare è concentrarti sulla gestione”

Parole del grande chef spagnolo Ferran Adrià, recentemente intervistato da una rivista inglese. Ancora lui ha sottolineato come il management culinario sia un fattore chiave per riconsolidare il settore nel post emergenza Covid-19.

Una sollecitazione che è diventata il tema guida di questo terzo episodio di #riapriamocialfuturo, che si occupa appunto di fornire consigli per “fare il punto” sulla managerialità delle aziende del food. Ci aiuta in questo percorso di riflessione Carlo De Paolis, Business Development Manager presso Laurenzi Consulting, società di consulenza specializzata in format nel settore ristorativo, hospitality e retail.

Molti gli argomenti considerati da De Paolis che risponde inizialmente ad una domanda che è quasi una provocazione: basta puntare sull’offerta di prodotto, sulla qualità e l’articolazione del menù, per ripartire con slancio? Da qui ne scaturiscono quattro punti di attenzione: quanto conta saper valutare il proprio mercato in termini di territorio, target di clientela e concorrenza; cosa significa “ottimizzare i costi” e come si può riformulare un budget più aderente alla situazione attuale; quando è utile valutare il “fast casual” come nuovo format; perché è indispensabile saper calcolare il “food cost”; quanto contano gli aggiornamenti tecnologici o l’acquisizione di nuove competenze nella ridefinizione della propria attività.